4月1日，山东分公司在济南召开2020年工程控制中心会议，公司领导班子成员出席会议。
会上，山东分公司总经理李苏东对公司工程施工控制工作提出了三个目标六点要求。副总经理孙瑞举对下一步工作开展提出五点要求。副总经理、总工程师贾华峰对公司管理体系运行情况进行说明。生产管理部与质量技术部经理分别对公司2019年生产管理、质量技术管理完成情况进行了总结，对2020年施工工作安排进行了详细解读和重点说明。财务与资产部经理对财务知识进行了专业讲解培训。
山东分公司相关部门负责人及各经营公司班子成员等共27人参加会议。
