2月18日，山东分公司一届五次职工代表大会暨2019年工作会议在济南召开。会议传达了集团公司一届六次职代会暨2019年工作会议精神，集团公司总经理、党委副书记杨占东出席会议，会议由山东分公司副总经理、工会主席李苏东主持。
杨占东在会上发表讲话，对山东分公司2018年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对下一步的发展提出四点要求：一是要进一步强化战略研究，找准定位，突出业务发展特色。不断解放思想，敢于突破，加速转型，将自身优势转化为胜势。二是要加强人力资源管理。破除惯性管理思维，加大投入，努力打造一支高素质的人才队伍。三是继续深入推进精细化管理。要努力提升经济运行质量、从源头出发解决应收账款问题、加大研发力度、加强工程质量管理，把上市工作不折不扣的落实到位。四是不断加强党建工作。严格落实党建一岗双责，加强三基建设，树立底线思维，高度重视宣传和意识形态工作，营造风清气正的经营文化。
山东分公司党委书记、总经理梁友法代表公司领导班子作了题为《乘集团公司抓转型推上市东风 脚踏实地抓生产促回款 努力为公司发展做更大贡献》的工作报告，全面总结了2018年各项工作，提出了2019年工作的目标任务和总体思路。报告指出，2019年要紧紧围绕集团公司全面深化转型和全力推进上市的工作中心，重点抓好以下八个方面的工作：一是坚持转型升级不动摇；二是坚持改制上市不犹疑；三是坚持市场拓展不松懈；四是坚持精细管理不手软；五是狠抓生产质量不含糊；六是狠抓清欠不放松；七是狠抓长汀项目推进不迟缓；八是狠抓党群建设不停步。
会议通报了山东分公司一届四次职代会提案办理情况和一届五次职代会提案征集情况，财务与资产部经理王学功作了《2018年财务预算执行情况及2019年预算（草案）》的报告。会议还进行了中层干部民主评议。
与会代表围绕梁友法总经理工作报告、《2018年经济运行情况分析暨2019年财务预算》草案等进行了认真审议，提出了相关意见和建议。
会议形成并通过了公司一届五次职代会决议。
会上，梁友法代表公司党委分别与各单位、各支部签订了2019年度经营业绩、安全生产、保密和稳定等责任书。
山东分公司副总经理徐衍波作会议总结，要求各单位着力做好会议精神的宣贯和重点工作落实，为完成2019年生产经营指标任务做好准备。
集团公司管理部室相关负责人，山东分公司所属各单位、各部门职工代表等70人参加了会议。
