为营造企业良好的质量氛围，进一步推进公司“2018 质量管理提升年”活动，山东分公司于9月20日-10月20日开展了“加强质量管理 推进品牌建设”为主题的质量月活动。
1、积极动员 周密部署
接到集团公司相关通知后，山东分公司即刻组织成立活动领导小组，制定《关于发布公司2018年“质量月”活动的通知》并召开了活动动员会。会议要求各单位要精心组织，结合本单位实际情况，明确活动目标，细化活动方案，确保活动不走过场;要进一步健全和完善质量责任体系，细化各级、各岗位质量责任，确保各项质量工作落到实处;要认真识别关键工序，全面分析质量控制要点并进行有效管控，从本质上提升质量管理水平。各实体公司也纷纷响应，通过召开动员会并通过海报等多种方式进行互动宣传，调动全员提高质量和重视质量的意识。
2、质量教育 入脑入心
为提升全员质量意识，切实加强公司质量管理工作，实现公司质量方针和质量目标，山东分公司于2018年9月21日举办了质量技术工作专题培训。培训采用了现场培训和网络直播相结合的方式，培训内容包括宣贯安全管理《工作手册》、测绘成果保密安全管理、2017新版图式解读、第三次国土调查新规定等。
3、结合实际，取得实效
结合实际情况，山东分公司通过结合实际采取了一系列的措施确保质量月活动取得实效。如组织巡检并进行通报、质量月答题活动、“质量回头看”等等，在各项目部形成了重视质量的浓厚氛围，质量教育取得了良好的效果。
自开展“质量月”活动以来，各实体公司、各项目质量管理工作取得了一定的提升，但在活动开展过程中，也发现了许多质量问题。如质量体系运行情况有待提高、项目质量检查比重不足或整改不彻底、个别项目回避质量难题，解决态度不积极等。下一步，山东分公司将继续加强质检力量，将项目质量情况及时做到掌控，提高全员质量意识，践行首件成果检验策略，将质量关口前移为主，坚决避免批量返工现象的发生。
改善产品和服务供给，加强与客户的沟通，不怕发现问题，就怕出现问题不积极解决。山东分公司将以此次“质量月”活动为契机，以“加强质量管理 推进品牌建设”为目标，巩固“质量月”活动实效，扩大公司影响，提升云顶国际品牌，为实现打造中国地理信息产业龙头企业的目标再做贡献。
