8月28日，山东分公司在济南召开半年工作会，会议由山东分公司副总经理李苏东主持。
山东分公司总经理、党委书记梁友法发表讲话，全面总结了2018年上半年各项工作，并根据前期基层调研和反思讨论会结果汇总通报了公司当前在人力资源、安全、财务、生产、质量、市场、清欠、党群及领导干部思想等存在的九方面问题。同时对下一步工作提出了六方面的具体要求：一是要不断提升管理水平，确保完成全年任务指标；二是要紧紧围绕集团公司部署，推动转型升级上市工作顺利进行；三是提升新型项目实施能力，不断打造核心竞争力；四是深入细致的落实分解承包，严格考核；五是加强员工培训，打造高素质员工队伍；六是要以党建工作为统领，不断推动企业文化建设迈向新台阶。
副总经理徐衍波传达了集团2018年上半年工作会议精神，以及集团董事长、党委书记杨玉坤在集团2018年上半年工作会议上的讲话精神。副总经理封振玲通报了2017年度考核结果及奖励实体公司及市场部负责人的决定。
会上还进行了民主评议中层干部。
山东分公司党委、班子成员，管理部室、各实体公司主要负责人及员工代表等80余人参加了会议。
