8月13日，山东分公司在济南召开“反思 检讨 总结”讨论会，旨在反思山东分公司自成立以来得失，检讨生产经营工作中存在的问题、总结经验教训、统一思想认识、确定下一步工作方向等，会议由分公司党委书记、总经理梁友法主持。
会上，梁友法分析了当前地理信息行业的整体形势、山东分公司生产经营现状及存在的问题，带头对自身工作存在的不足进行了反思检讨并制订了整改措施。梁友法要求全体党员领导干部从思想上树立甘于担当的意识，并围绕“管、控、理”等三个角度，从理清思路、用心沟通、提升能力、合理配置等几个方面对大家提出了要求。
与会人员分别围绕自身工作存在的问题进行了反思，总结了过去的工作情况、对照先进查找了不足并提出了下一步的改进方向。分管领导对相关工作和人员进行了点评分析。会议还进行了民主评议。
山东分公司党委、班子成员，实体公司、市场部及管理部室主要负责人等17人参加了会议。
